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水泥制品從宏觀、微觀以及投資方面把脈2013年水泥制品行業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2021-04-20 11:05:24 共閱讀：135次
水泥制品在經(jīng)過(guò)新的一年開(kāi)始，預(yù)期國(guó)家政策城鎮(zhèn)化會(huì)推動(dòng)水泥制品行業(yè)發(fā)展，2013年水泥制品行業(yè)仍有望持續(xù)受益，然而這也只是預(yù)測(cè)，什么事情計(jì)劃趕不上變化。人人都看通這一點(diǎn)的同時(shí)，這行業(yè)會(huì)風(fēng)風(fēng)火火一陣子，城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)樂(lè)觀前景的同時(shí)，水泥制品行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大問(wèn)題，面對(duì)這樣的形式，新的市場(chǎng)格局正在形成。
據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)雷前治在接受理財(cái)周報(bào)記者采訪中提到，目前水泥的產(chǎn)能應(yīng)該按照窯的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，今年的總產(chǎn)能大概在22億噸左右，過(guò)剩了15%，也就是大概3億噸。今年產(chǎn)能過(guò)剩出現(xiàn)的原因，主要是前期4萬(wàn)億的投資，把需求拉得很大，導(dǎo)致資金迅速地向水泥行業(yè)流動(dòng)。最近兩年的投資超過(guò)“十一五”那五年計(jì)劃的投資，“十一五”的五年投資又超過(guò)了新中國(guó)成立后五十年投資的總額。所以產(chǎn)能過(guò)剩是必然的。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可是憂心忡忡啊。
雷前治認(rèn)為在未來(lái)的一年大企業(yè)聯(lián)合重組趨勢(shì)將會(huì)比較明顯。在去年我國(guó)大大小小的水泥企業(yè)共有4000多家，但實(shí)際上有核心工藝的企業(yè)只有200多家。相對(duì)國(guó)外來(lái)講，我國(guó)的水泥企業(yè)比較分散。今年水泥企業(yè)打起了價(jià)格戰(zhàn)，從行業(yè)管理角度來(lái)看第一，水泥價(jià)格暴跌，各地對(duì)水泥的盲目投資以及低水平重復(fù)建設(shè)，初步得到有效遏制，從宏觀講，這非常有利于今后水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，價(jià)格戰(zhàn)讓小企業(yè)的利潤(rùn)迅速降低，使大企業(yè)將其兼并擴(kuò)張的成本降低，有利于行業(yè)重新洗牌。第三，價(jià)格戰(zhàn)加快了落后產(chǎn)能退出市場(chǎng)的速度。2013年，大企業(yè)間的聯(lián)手合作是很值得期待的。目前的聯(lián)合重組初級(jí)階段的整合是這樣的。實(shí)際上這是很大的社會(huì)浪費(fèi)，國(guó)際上的通用做法，是我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理的分工， 更進(jìn)一步的是區(qū)域性合作，降低成本，形成你中有我，我中有你的經(jīng)營(yíng)模式。
作為水泥制品行業(yè)，任何一條新聞，一個(gè)動(dòng)向都是發(fā)展的機(jī)遇，盯住大型的基建項(xiàng)目是必須要做的。只有找準(zhǔn)了目標(biāo)，才能施展才華，做生意亦是如此。水泥是個(gè)周期性行業(yè)。三年不開(kāi)張，開(kāi)張管三年。2011年全行業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄地盈利1000億，所以盡管2012年市場(chǎng)價(jià)格暴跌，但還有利潤(rùn)可以支撐下去。2013年，水泥行業(yè)應(yīng)該是景氣度回升，特別是上半年。
關(guān)鍵在宏觀政策，十八大提出建立新型城鎮(zhèn)化，市場(chǎng)對(duì)城鎮(zhèn)化的預(yù)期主要在基建方面，而水泥的消費(fèi)峰值與城鎮(zhèn)化水平有直接的相關(guān)性。經(jīng)過(guò)研究，一般水泥的峰值均出現(xiàn)在城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%以上。我國(guó)目前的城鎮(zhèn)化率僅51.27%，離達(dá)到水泥峰值還有一段距離。我們預(yù)計(jì)我國(guó)的水泥需求將在5-10年內(nèi)見(jiàn)頂，但增速將逐漸趨緩，2020年以后，隨著我國(guó)的城鎮(zhèn)化逐步接近發(fā)達(dá)國(guó)家，水泥的需求將會(huì)逐漸回落，然后穩(wěn)定在一定的水平。2012年已經(jīng)走到了行業(yè)周期的底部，2013年的基本面應(yīng)該會(huì)比2012年更好。
據(jù)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)雷前治在接受理財(cái)周報(bào)記者采訪中提到，目前水泥的產(chǎn)能應(yīng)該按照窯的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，今年的總產(chǎn)能大概在22億噸左右，過(guò)剩了15%，也就是大概3億噸。今年產(chǎn)能過(guò)剩出現(xiàn)的原因，主要是前期4萬(wàn)億的投資，把需求拉得很大，導(dǎo)致資金迅速地向水泥行業(yè)流動(dòng)。最近兩年的投資超過(guò)“十一五”那五年計(jì)劃的投資，“十一五”的五年投資又超過(guò)了新中國(guó)成立后五十年投資的總額。所以產(chǎn)能過(guò)剩是必然的。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可是憂心忡忡啊。
雷前治認(rèn)為在未來(lái)的一年大企業(yè)聯(lián)合重組趨勢(shì)將會(huì)比較明顯。在去年我國(guó)大大小小的水泥企業(yè)共有4000多家，但實(shí)際上有核心工藝的企業(yè)只有200多家。相對(duì)國(guó)外來(lái)講，我國(guó)的水泥企業(yè)比較分散。今年水泥企業(yè)打起了價(jià)格戰(zhàn)，從行業(yè)管理角度來(lái)看第一，水泥價(jià)格暴跌，各地對(duì)水泥的盲目投資以及低水平重復(fù)建設(shè)，初步得到有效遏制，從宏觀講，這非常有利于今后水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，價(jià)格戰(zhàn)讓小企業(yè)的利潤(rùn)迅速降低，使大企業(yè)將其兼并擴(kuò)張的成本降低，有利于行業(yè)重新洗牌。第三，價(jià)格戰(zhàn)加快了落后產(chǎn)能退出市場(chǎng)的速度。2013年，大企業(yè)間的聯(lián)手合作是很值得期待的。目前的聯(lián)合重組初級(jí)階段的整合是這樣的。實(shí)際上這是很大的社會(huì)浪費(fèi)，國(guó)際上的通用做法，是我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理的分工， 更進(jìn)一步的是區(qū)域性合作，降低成本，形成你中有我，我中有你的經(jīng)營(yíng)模式。
作為水泥制品行業(yè)，任何一條新聞，一個(gè)動(dòng)向都是發(fā)展的機(jī)遇，盯住大型的基建項(xiàng)目是必須要做的。只有找準(zhǔn)了目標(biāo)，才能施展才華，做生意亦是如此。水泥是個(gè)周期性行業(yè)。三年不開(kāi)張，開(kāi)張管三年。2011年全行業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄地盈利1000億，所以盡管2012年市場(chǎng)價(jià)格暴跌，但還有利潤(rùn)可以支撐下去。2013年，水泥行業(yè)應(yīng)該是景氣度回升，特別是上半年。
關(guān)鍵在宏觀政策，十八大提出建立新型城鎮(zhèn)化，市場(chǎng)對(duì)城鎮(zhèn)化的預(yù)期主要在基建方面，而水泥的消費(fèi)峰值與城鎮(zhèn)化水平有直接的相關(guān)性。經(jīng)過(guò)研究，一般水泥的峰值均出現(xiàn)在城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%以上。我國(guó)目前的城鎮(zhèn)化率僅51.27%，離達(dá)到水泥峰值還有一段距離。我們預(yù)計(jì)我國(guó)的水泥需求將在5-10年內(nèi)見(jiàn)頂，但增速將逐漸趨緩，2020年以后，隨著我國(guó)的城鎮(zhèn)化逐步接近發(fā)達(dá)國(guó)家，水泥的需求將會(huì)逐漸回落，然后穩(wěn)定在一定的水平。2012年已經(jīng)走到了行業(yè)周期的底部，2013年的基本面應(yīng)該會(huì)比2012年更好。
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